6.2.2 Budget А l’aide du tableau dans la structure du plan d’affaires, donnez le pourcentage que vous consacrerez au budget de publicitй sur vos ventes pour les deux premiиres annйes d’exploitation de l’entreprise. 7. PLAN DES OPЙRATIONS D’une maniиre gйnйrale, cette section permettra de planifier les principales activitйs opйrationnelles de votre entreprise. Selon les spйcificitйs de votre projet, vous devez expliquer comment s’effectueront la production, les approvisionnements, l’approche qualitй, les besoins en main-d’œuvre, la recherche et le dйveloppement.
Il y aura йvidemment des variations selon le secteur d’activitй (services, commercial, fabrication) dans lequel votre entreprise йvolue. 7.1 Processus d’opйration Dans cette section de la structure du plan d’affaires, vous devez dйcrire le fonctionnement gйnйral de votre entreprise. Il faut, а l’aide du tableau prйsentй dans la structure du plan d’affaires, dйterminez toutes les йtapes ou les tвches que vous devrez accomplir pour mener а bien les activitйs productives et d’organisation de votre entreprise. Les activitйs d’organisation concernent l’administration gйnйrale, la planification du travail, la mise en marchй, la sollicitation de clients, les soumissions et la gestion du personnel.
Pour une entreprise manufacturiиre, dйcrivez les йtapes ou le processus de production de la conception jusqu’а la livraison. Pour une entreprise de dйtail, il faut tenir compte des heures d’ouverture ainsi que celles durant lesquelles vous serez seul. De plus, n’oubliez pas d’ajouter le temps pour les achats, l’йtiquetage, l’йtalage, etc. Pour les entreprises de services, il faudra vйrifier, dans les moindres dйtails, le temps requis pour effectuer chaque йtape d’un contrat (avant, pendant, aprиs).
7.2 Capacitй de production, de vente et de service Pour une entreprise manufacturiиre, йtablissez votre capacitй maximale de production en unitйs, par jour ou par semaine, en tenant compte de votre marchй potentiel et de vos objectifs. Faites йgalement une estimation de votre prix de revient en tenant compte du matйriel, de la main-d’œuvre directe et des frais d’exploitation. Pour une entreprise de service, йtablissez le nombre d’heures que vous pourrez facturer ou le nombre de clients que vous pourrez servir. Il est primordial de prendre en compte le temps requis pour obtenir le contrat, le rйaliser et pour vйrifier la satisfaction des clients.
Cela vous permettra de dйterminer une estimation de votre taux horaire en tenant compte de vos dйplacements, votre travail а effectuer, etc. 22