Dйterminez les principales qualifications requises pour chacun des postes (profil recherchй) Dйfinissez leurs tвches et responsabilitйs dans l’entreprise, l’expйrience requise, les connaissances techniques et les habiletйs particuliиres; Dйtaillez, pour chacun des employйs, le nombre d’heures travaillйes par semaine Fixez la politique salariale (salaires, commissions, avantages sociaux, bonifications, avancements, etc.) Dйveloppez un processus de recrutement et de sйlection; Йlaborez une politique d’йvaluation et d’apprйciation de vos employйs; Prйvoyez de la formation pour vous et vos employйs. Planifier vos besoins en ressources humaines est un actif important dans votre entreprise.
Recruter du personnel est une tвche qui se planifie. N’oubliez pas de vous informer sur les lois et les rиglements а respecter. Aurez- vous des employйs, des pigistes ou des sous-traitants ? Dйcrivez les mandats que vous pourriez octroyer а des pigistes. Exemple : commis-comptable, notaire, avocat, traducteur, livreur, etc. Dans la structure du plan d’affaires, vous trouverez un organigramme qui vise а prйsenter la responsabilitй des propriйtaires ou des dirigeants de faзon visuelle. Йvidemment, lors de la crйation d’une entreprise, la structure organisationnelle est, dans bien des cas, trиs simple.
Cependant, au fur et а mesure que l’entreprise йvolue dans le temps, sa structure se transforme йgalement. Il est donc prйfйrable d’effectuer les mises а jour de votre organigramme en fonction de votre entreprise. 7.7 Recherche et dйveloppement Toutes les entreprises ont avantage а intйgrer, dans leur gestion gйnйrale, une fonction de recherche et dйveloppement. Elle peut prendre plusieurs formes, mais vise toujours les mкmes objectifs :
Maintenir ses avantages concurrentiels par l’innovation; Satisfaire ses clients en amйliorant ses produits et services; Quel que soit le type d’entreprise, l’йvolution de l’йconomie locale ou mondiale impose de prйvoir des activitйs d’innovation et de contrфle au sein de chaque entreprise. Il faut rester а l’affыt des nouvelles technologies (fabrication), des nouveaux produits (commerces de dйtail) ainsi que des nouvelles pratiques (services). Il existe des programmes de crйdit d’impфt ; il est important de les connaotre. Dans la structure de votre plan d’affaires, dйcrivez. Quelles sont vos intentions dans ce domaine ?
Quels moyens prendrez-vous pour vous maintenir dans le marchй et assurer la pйrennitй de votre entreprise ? Qui s’occupera de ce volet dans votre entreprise ? Quelle part de votre budget d’investissements allez-vous y consacrer ? 25