Страны БРИКС: стратегии развития и механизмы сотрудничества в изменяющемся мире В 2014 г. в Индии была запущена государственная инициатива Make in India, которая явилась своего рода ответом на экономическую нестабильность индийской экономики на тот момент, призванная превратить страну в один из самых привлекательных регионов в мире с точки зрения приложения прямых иностранных инвестиций и размещения производствен- ных мощностей. Фармацевтическая промышленность была в списке приоритетных отраслей экономики Индии, куда направились колоссальные зарубежные инвестиции 6 . Если в 2018–2019 гг. объем прямых иностранных инвестиций в фармацевтическую про- мышленность Индии составил 266 млн долл.
США, то в 2019–2020 гг. — 518 млн долл., но здесь необходимо отметить, что в целом динамика достаточно нестабильна, поскольку еще в 2017–2018 гг. объем прямых иностранных инвестиций составлял 1 млрд долл. За период же с апреля 2000 г. по март 2020 г., т.е. за 20 финансовых лет, объем накопленных прямых ино- странных инвестиций в фармацевтический сектор Индии составил 16,5 млрд долл. 7 .
Основными компаниями-инвесторами в индийскую фармацевтическую промышленность являются Teva Pharmaceuticals (Израиль), Nipro Corporation (Япония), Procter & Gamble (США), Pfizer (США), Glaxo Smith Kline (Великобритания), Johnson & Johnson (США), Otsuka Pharmaceutical (Япония), AstraZeneca (Швеция-Великобритания). Исходя из анализа практики Индии и Китая по формированию системы финансового обе- спечения фармацевтической отрасли для развития компаний, рекомендуется выявить пер- спективные направления, которые стоит заимствовать для развития системы финансового обеспечения фармацевтической отрасли в России:
1) совершенствование системы управления интеллектуальной собственностью и защиты лицензий и патентов, что позволит увеличить надежность предприятий фармацевтики в охране своих прав на данные объекты, вследствие чего улучшится инвестиционный климат в фармацевтической промышленности; 2) запуск государственной программы финансирования предприятий фармацевтики, ин- вестирующих в НИОКР с целью разработки новых лекарств, препаратов и патентов, используемых для производства отечественной фармацевтической продукции, импор- тозамещающей зарубежные аналоги; 3) предоставление временной налоговой льготы для зарубежных инвесторов, инвестирую- щих в компании фармацевтической отрасли российской экономики, что позволит улуч- шить инвестиционный климат страны, привлекая прямые иностранные инвестиции; 4) увеличение скорости одобрения государственными органами заявок на получение льготного финансирования со стороны государства для фармацевтических компаний, которые относятся к категории субъектов малого и среднего предпринимательства.
Таким образом, финансовое обеспечение фармацевтической отрасли в Индии и Китае демонстрирует высокие показатели и результаты. Государство выступает в роли активно- го участника рынка, предоставляя дополнительные финансы для реализации инновацион- ных проектов, инвестирования в НИОКР и создание новых объектов производства. Большая ставка делается на повышение инвестиционной привлекательности китайской и индийской экономики. Это улучшает инвестиционный климат стран, делает более прозрачными фар- мацевтику для зарубежных инвестиций.
Тем самым стимулируются существенные прямые иностранные инвестиции, которые направлены на финансирование проектов и предприятий фармацевтической отрасли Индии и Китая. Результаты реализации подобных мер в китайской и индийской практике позволяют сде- лать вывод о целесообразности использования этого успешного опыта в России. Необходимо использовать данные инструменты и методы для решения российских проблем, связанных с финансовым обеспечением операционной, инвестиционной и инновационной деятельности компаний фармацевтической промышленности.
Значимость этого обусловлена и тем, что раз- витие фармацевтики стимулирует рост экономики регионов, предоставляя новые рабочие ме- ста населению, увеличивая объем валового регионального продукта и т.д. 6 Коновалова Ю.А. Индия на мировом рынке фармацевтической продукции: проблемы и перспек- тивы // Вестник МИРБИС. — 2021. — № 1 (25). — С. 170–180. 7 Там же. 22