пилотных проектов к масштабированию решений. Российские компетенции в водородных технологиях собраны, и сегодня здесь присутствуют все ключевые участники отрасли, которым под силу совершить этот переход",– подвел итоги генеральный директор компании Виктор Медведев. 08.10.2025 00:05 Коммерсантъ Санкт-Петербург (kommersant.ru) РЕГИОН: Санкт- Петербург Готовы к мегапроектам Экспертное мнение. Петербургский международный газовый форум (ПМГФ) – площадка, на которой ежегодно встречаются лидеры мировой нефтегазовой отрасли для обсуждения актуальных вызовов и демонстрации прорывных решений.
О том, какие инновации представит на форуме генеральный подрядчик "Газпрома" и почему инжиниринговые решения и принципы бережливого производства становятся сегодня ключевыми факторами развития промышленного строительства, Guide рассказал генеральный директор АО "Газстройпром" Николай Ткаченко. GUIDE: Как вы оцениваете текущую ситуацию в сфере промышленного строительства? НИКОЛАЙ ТКАЧЕНКО: Отрасль сегодня находится в непростой ситуации. С одной стороны, перед ней стоят амбициозные задачи в рамках выполнения Энергетической стратегии России до 2050 года, требующие кратного увеличения объемов ввода новой инфраструктуры.
С другой – мы видим ограничения, которые накладывает общая экономическая ситуация: высокая ключевая ставка, дорогие заемные средства и растущая себестоимость работ. В этой связи между ожиданиями, возлагаемыми на отрасль, и возможностями участников рынка возникает довольно значительное расхождение. Это, конечно, создает сложности, но мы предпочитаем в этих условиях говорить не о трудностях, а о возможностях, которые открывает этот период. G: Ключевой темой ПМГФ-2025 станут новые стратегические направления рынка газа в условиях трансформации. Как бы вы определили основные тенденции промышленного строительства в таких условиях? Н. Т.:
Я бы выделил два основных направления, компетенции в которых активно наращивает наша компания: развитие российского инжиниринга и переход к интегрированному проектному управлению. До 2022 года инжиниринговые задачи на российском рынке выполняли иностранные подрядчики. Они ушли, мы заняли эту нишу. Есть в этом некий конфликт интересов: мы сами задаем теперь требования и правила игры и одновременно сами же должны их выполнять и ставить себя в более жесткие рамки. Но такой подход более чем оправдан: инжиниринговая модель, предполагающая работу в формате "под ключ", позволяет формировать добавочную стоимость за счет сквозной интеграции.
В возможности повышения качества инженерной проработки проекта, применении лучших практик проектного управления, внедрении новых технологических решений мы видим не только выгоду конкретно для нашей компании (хотя, конечно, мы заинтересованы в новых проектах и заказчиках), но и ценность для отрасли в целом, для технологического суверенитета страны. Третье направление, которое мы планируем обсуждать на ПМГФ, касается непосредственно работы в новых макроэкономических условиях: появление новых партнеров в цепочке коопераций, сотрудничество с Китаем.
У нас уже определенные наработки по всем перечисленным разделам, и мы готовы активно делиться своим опытом на полях форума, чтобы сформировать единые подходы для развития всей отрасли. G: Какие конкретные решения планируете продемонстрировать на форуме? Н. Т.: В последние годы ключевым направлением в деятельности компании стало бережливое производство. Мы в хорошем смысле "заболели" этой идеей, переняв опыт "Росатома", других крупных федеральных центров и крупных мировых игроков. Оптимизация процессов затрагивает все сферы нашей деятельности: от производства до офисной работы. Основные принципы ресурсосбережения уже получили практическую реализацию на ключевых объектах.
Бережливое производство стало нашей корпоративной философией – мы обучили уже 45% сотрудников. На форуме мы выступим инициатором дискуссии по обмену опытом бережливого производства с участием представителей государственных институтов и промышленных компаний – лидеров производительности труда, покажем "Фабрику процессов", где участники увидят весь цикл: смогут на макете произвести сварку трубопровода, разработку и засыпку траншеи, укладку тубы. Проведем обучение в несколько потоков, где поделимся своим опытом и лучшими практиками и расскажем, каких результатов в скорости и качестве можно достичь при применении правильных и продуманных подходов.
Компания также поделится на форуме своим опытом по реализации концепции "второй жизни" трубной продукции. Три-четыре года назад мы, можно сказать, случайно начали работать с отходами, но теперь