Generar los canales de comunicaciyn y equipos articuladores entre la alianza IPS-EAPB en el marco de generaciyn/mo dificaciyn contractual, de tal forma que el recurso humano involucrado en todos los procesos reconozca su par en la otra insti tuciyn y su apoyo administrativo.
Garantizar por parte de la EAPB los cana les de comunicaciyn para resolver dudas o inquietudes administrativas, y por parte de la IPS en cuanto a asignaciyn de citas, en especial si el paciente requiere de mъlti ples servicios ofertados por el mismo pres tador (ej, control con oncologнa, con cirugнa oncolygica, y con cuidados paliativos) Unidad de prбctica integrada en cбncer Crear mesas a nivel municipal o departa mental en el que se realicen consensos res pecto a la incorporaciyn de una tecnologнa emergente o reciйn llegada al mercado, y que se articule con una dependencia del INVIMA (similar al proceso de ingreso de biosimilares).
Generar actualizaciones frecuentes de las guнas para los grupos de riesgo priorizados. Generar los incentivos necesarios para la transformaciyn de las IPS oncolygicas en UFCA y UACAI. Para optimizar el recurso, se propone es tablecer acuerdos para agotar en primera instancia los medicamentos PBS, teniendo en cuenta aspectos de costo-efectividad. Desarrollar la post-consulta como meca nismo de validaciyn tanto de puerta de en trada a ruta oncolygica como de activaciyn del paciente y red de apoyo. Realizar guнas focalizadas en el uso apro piado de medicamentos especificados, ya sea por su alto volumen y/o su alto costo.
Explorar la inclusiyn en las guнas la hetero geneidad o variabilidad esperada de los pa cientes, ya que no todos siguen un mismo curso de enfermedad. 6.5. EVALUACIYN DE LA IMPLEMENTACIYN Explorar la inclusiyn en las guнas de la he terogeneidad o variabilidad esperada de los pacientes, ya que no todos siguen un mismo curso de enfermedad. Finalmente, en la medida que el proceso de implementaciyn de la presente guнa vaya tomando lugar entre los actores del sistema de salud de la ciudad de Cali, se debe ejecutar una evaluaciyn de la lнnea de base sobre la que se despliega la guнa y, posteriormente, mediciones del impacto que va generando su uso.
Explorar la resolutividad esperada y alcan ce de especialidades frente a la demanda de sub-especialidades, con el fin de encon trar un equilibrio entre las necesidades de los pacientes y la capacidad instalada de la ciudad de Cali. La Cuenta de Alto Costo elabory en 2020 un consenso basado en la evidencia de in dicadores de gestiyn del riesgo, que conty con la participaciyn de mъltiples actores del sistema de salud, con el fin de “evaluar y monitorear la gestiyn del riesgo en cбn cer realizada por entidades aseguradoras Fortalecer los programas de atenciyn do miciliara para garantizar el acceso a pacien tes que residen en la periferia/zona rural de la ciudad de Cali.
GUHA DE MANEJO PARA EL DIAGNYSTICO, TRATAMIENTO Y SEGUIMIENTO DE LA LEUCEMIA LINFOBLБSTICA AGUDA PEDIБTRICA, ADAPTADA A LA CIUDAD DE SANTIAGO DE CALI – COLOMBIA 62