MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL CONTROL INTERNO I. Ambiente de control: es la base del control interno que proporciona disciplina y estructura para apoyar al personal en la consecuciyn de los objetivos institucionales. II. Administraciyn o Evaluaciynde riesgos: es el proceso que evalъa los riesgos a los que se enfrenta el Instituto en la procuraciyn del cumplimiento de sus objetivos. Esta evaluaciyn provee las bases para identificar los riesgos, analizarlos, catalogarlos, priorizarlos y desarrollar respuestas que mitiguen su impacto en caso de materializaciyn, incluyendo los riesgos de corrupciyn. III. Actividades de control:
son aquellas acciones establecidas, a travйs de polнticas y procedimientos, por los responsables de las бreas para alcanzar los objetivos institucionales y responder a sus riesgos asociados, incluidos los de corrupciyn y los de sistemas de informaciyn institucional. IV. Informaciyn y comunicaciyn: es la informaciyn de calidad que el Pleno, la Administraciyn y los demбs servidores pъblicos generan, obtienen, utilizan y comunican para respaldar el Sistema de Control Interno y dar cumplimiento a su mandato legal. V. Supervisiyn:
son las actividades establecidas y operadas por las unidades especнficas que el Pleno determine, con la finalidad de mejorar de manera continua el control interno mediante la vigilancia y evaluaciyn periydica a su eficacia, eficiencia y economнa. 3. Responsables de su Aplicaciyn y Vigilancia El Sistema de Control Interno Institucional serб responsabilidad del Pleno, quien cumple con йsta a travйs del apoyo de la Administraciyn y de los demбs servidores pъblicos del Instituto, asimismo deberб ordenar las acciones para su mejora e instrumentar los mecanismos, procedimientos especнficos y acciones que se requieran para la debida observancia de las presentes disposiciones. 8