На втором этапе необходимо определить, какие цели и задачи будут решаться в рамках проекта. Например, увеличение объёма продаж, повышение качества продукции, снижение затрат на производство и т.д. На третьем этапе производится анализ рынка, на котором будет работать проект. Необходимо изучить спрос на продукцию или услуги, которые будут предоставляться проектом, а также изучить конкурентов и их стратегии. Четвёртый этап предполагает разработку бизнес-план проекта. В бизнес- плане должны быть описаны все аспекты проекта: цели и задачи, рынок и конкуренты, стратегия маркетинга, финансовые показатели и т.д. На пятом этапе определяются источники финансирования проекта.
Это может быть собственный капитал, заёмные средства, привлечение инвесторов и т.д. Шестой этап содержит оценку рисков, связанных с проектом, а также разработку стратегии управления ими. Например, можно предусмотреть резервный фонд для покрытия возможных убытков или страхование рисков. Седьмой этап – этап реализации проекта. Этап может включать в себя закупку оборудования, найм персонала, проведение рекламной кампании и т.д. Восьмой этап предполагает контроль выполнения проекта и его эффективности. Этап включает анализ финансовых показателей, оценку качества продукции или услуг, мониторинг выполнения сроков и т.д.
На девятом этапе оценивается эффективность проекта, что включает в себя анализ финансовых показателей, оценку качества продукции или услуг, оценку удовлетворённости клиентов и т.д. Заключительный этап проекта может включать в себя закрытие проекта, передачу результатов заказчику, проведение итоговой оценки эффективности проекта и т.д. Таким образом, инвестиционный проект включает в себя проектную документацию и алгоритм практических шагов по осуществлению инвестиций. Финансово-экономическая модель инвестиционного проекта – это инструмент, который позволяет оценить финансовые и экономические показатели проекта. 13