25 ФЕВРАЛЬ-МАРТ 2025 женеров, если в школах у нас не хватает минимум 500 тыс. учителей и получают учителя меньше курьеров? количествах и дальше, но почему-то не говорят о том, что мы принимаем их не только для работы, но и для того, чтобы раздать им российское граждан- ство. Миллионы мигрантов получили гражданство уже. Миллионы получат. Гражданство раздается просто. И совер- шенно сознательно. Боремся за коли- чество, а не качество. «Ужесточение», а точнее, просто хоть какой-то контроль и учет происходящего, никак не меняет целей миграционной политики. Открытым текстом об этом не го- ворится. Я не очень понимаю почему, правда. В чем тут секрет?
На днях Ду- мой принят закон, запрещающий брать в школы детей мигрантов, не знающих русского языка. Но что дальше? Куда де- нутся эти дети? Пойдут на улицу кошек гонять? А потом прохожих по темным углам? Есть у нас политика по интегра- ции детей мигрантов? В их начальное образование нам необходимо вклады- ваться больше, чем в образование де- тей граждан. А у нас дефицит в 500 тыс. учителей. Зато пицца приезжает за 15 минут. она. В целом, задачи программы как раз те, о которых мы говорили выше: как можно плотнее связать учебный и производственный процесс. Верю ли я в успех этой программы? Никогда о таком не задумывался. Программа дей- ствует. Польза от нее будет. Насколько большая?
Думаю, никто не сможет этого измерить в точных цифрах. Многие члены правительства вы- сказываются в пользу перераспреде- ления рабочей силы по секторам эко- номики. Поддерживаете ли вы такую идею? Да. Нам необходимо перераспреде- лить людей по секторам экономики. Но просто это не будет. Нужно будет поме- нять налоговое законодательство, пол- ностью закрыть тему самозанятости. Сейчас налоговые выгоды в сфере услуг при найме самозанятых – пример- но 3 трлн руб. в год, возможно больше. Основная часть этих денег уходит в до- ход людям, занятым в сфере услуг. И это позволяет работодателям в сфере услуг сильно конкурировать по зарплатам с реальным сектором.
То есть сфера услуг имеет такие налоговые преференции, которые IT-отрасли и не снились, на- верное. Но нужно понимать, что ни за год, ни за два, ни за пять мы не сможем «перераспределить» 10 млн человек. Си- стема, которая строилась 15 лет, за год не перестроится. Как ситуация на рынке труда ска- залась на бизнес-показателях вашей компании? SuperJob 25 лет работает на рын- ке труда, помогая людям находить работу, а работодателям быстро под- бирать персонал. И все 25 лет рынок меняется. Ситуация на рынке труда в целом больше влияет на наших кли- ентов – работодателей и соискателей. При этом все процессы эволюционные. Они не меняют показатели компании одномоментно.
Ну разве что ковидные локдауны в моменте оказывали чрез- вычайно большое влияние. SuperJob постоянно находится в режиме изме- нений. Не могу сказать, что ситуация именно 2024 года как-то кардинально повлияла на нас. В перспективе строгость регули- рования притока мигрантов в стра- ну может возрасти, что приведет к дополнительному дефициту рабочей силы. Как в этих условиях компаниям решать проблему нехватки специали- стов? Не думаю, что строгость регулиро- вания и дефицит рабочей силы как-то связаны. Это вещи перпендикулярные. Традиционные миграционные потоки просто исчерпаны. Все, кто хотел прие- хать, уже приехали. Новых в таком же количестве просто не существует.
По- рядок наводить в миграционных про- цессах, безусловно, нужно. И хорошо, что мы наконец-то этим вопросом заня- лись. Но опять же. Сегодня значитель- ная часть мигрантов, приезжая сюда, тоже попадает в сферу услуг, где платят больше, а работать нужно меньше, чем на стройке. Реальная политика такова, что мы и дальше будем принимать мигрантов. И чем больше, тем лучше… Я всегда был противником массового привле- чения неквалифицированных мигран- тов в огромных количествах. Но что произошло, то произошло. Представи- тели власти говорят о том, что мы бу- дем принимать мигрантов в больших Обострилась ли с учетом дефици- та проблема несоответствия навыков выпускников требованиям рынка труда?
Как ее можно решить? Не могу сказать, что что-то обостри- лось. Навыки выпускников всегда не со- ответствуют требованиям рынка труда, если начиная с первого курса будущий выпускник не работает по изучаемой специальности. Так было всегда, и так будет всегда. Образование без постоян- ной практики либо бессмысленно, либо малоэффективно. Как совмещать полно- ценную учебу с полноценной работой? Сейчас каждый учащийся этот вопрос решает сам. Часто в конфликте работы и учебы. Современное образование (сред- нее ли, высшее ли) идет к тому, что про- цесс перехода работы в учебу и учебы в работу будет плавным и непрерывным. Кстати, ничего нового тут нет.
В ме- дицинских вузах, например, студенты с первого курса видят настоящую кровь и знают, чем пахнет гнойная рана. Ваша компания с точки зрения построения бизнеса все больше от- личается от конкурентов. НН строит экосистему сервисов, «Авито» изна- чально часть большого бизнеса, вну- три которого идет обмен данными о соискателях. Как вы видите развитие своей компании в перспективе? «Строить экосистему» и «построить экосистему» – это разные вещи. Это просто слова, которые нравятся инве- сторам публичных компаний. SuperJob активно развивает социальное взаимо- действие между пользователями через сервис «Мои связи», например.
Сервис позволяет всегда быть в курсе карьер- ных изменений знакомых, давать и запрашивать рекомендации, находить работу по знакомству. Активно разви- вается продукт «SuperJob Старт». Это сервис для карьерно заинтересованных молодых специалистов, с одной сто- роны, и крупных компаний, которые заинтересованы в привлечении талант- ливых ребят на самых ранних стадиях обучения, с другой. В рамках «SuperJob Старт» развиваются и проекты с реги- онами. Ну давайте тоже назовем это экосистемой. С 2022 года в РФ есть программа «Профессионалитет», призванная на- ладить взаимодействие ссузов и ком- паний. Верите ли вы в ее успех? Здесь все индивидуально.
Зависит от конкретных предприятий и конкретных учебных заведений, конкретного реги- Интервью взяла Анастасия Мануйлова