MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL CONTROL INTERNO IV. Elaborar la informaciyn financiera, presupuestal y de gestiyn de manera veraz, confiable y oportuna; y V. Propiciar el cumplimiento de las disposiciones jurнdicas y normativas aplicables, lo que incluye la salvaguarda de la legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia y prevenciyn de la corrupciyn en el desempeco institucional. Los objetivos secalados, asн como los riesgos inherentes a йstos, se pueden agrupar en las siguientes categorнas: I. Operaciyn: Eficacia, eficiencia y economнa de las operaciones, programas y proyectos; II. Informaciyn:
Confiabilidad, veracidad y oportunidad de la informaciyn financiera, presupuestaria y de operaciyn; y III. Cumplimiento: Observancia del marco legal, reglamentario, normativo y administrativo aplicable al Instituto. IV. De igual forma perseguirб la mediciyn de la eficacia en el cumplimiento de los objetivos institucionales y prevenciyn de riesgos en su consecuciyn, para lo cual promoverб el adecuado manejo de los recursos pъblicos, la rendiciyn de cuentas y la transparencia. 2.
Base de Referencia y Estructura del Control Interno El Sistema de Control Interno estб basado en el Marco Integrado de Control Interno (MICI) desarrollado por el Sistema Nacional de Fiscalizaciyn que a su vez toma como referencia al Modelo COSO. Los servidores pъblicos del Instituto, para el establecimiento y actualizaciyn del Sistema de Control Interno, en el бmbito de sus competencias observarбn y cumplirбn los siguientes 5 componentes y 17 principios, donde los componentes representan el nivel mбs alto en dicha jerarquнa, y se establecen para operar en conjunto, es decir, de manera sistйmica para que el control interno sea apropiado. Los cinco componentes de control interno son: 7