Сходства между этими подходами заключаются в том, что все они рассматривают инвестиционный проект как процесс принятия решений, связанный с выбором альтернативных вариантов использования ресурсов. Различия же заключаются в том, какие факторы и аспекты инвестиционного проекта являются ключевыми для каждого подхода. В ситуации расширения масштабов инвестиционной деятельности важно иметь классификацию проектов по их стратегической значимости. Например, проекты можно разделить на те, которые заявлены в программе приоритетных направлений развития предприятия, и инициативные проекты, предложенные ЦФО.
С точки зрения метода оценки проектов, который определяет требования к составу, объёму и качеству исходной информации, целесообразно деление на проекты, требующие оценки с использованием финансовых показателей и нефинансовых показателей, а также по характеру наличия экономических, социальных и других эффектов. Для этого инвестиционные проекты делят на коммерческие и некоммерческие. Коммерческие проекты могут быть направлены на снижение затрат, увеличение дохода от инвестиционной деятельности или одновременно на снижение затрат и увеличение дохода от инвестиций [3].
В связи с оценкой продолжительности работ, трудозатрат и других необходимых ресурсов выделяют проекты по масштабу (размеру) инвестиций:
- малые проекты, действие которых ограничивается рамками одной небольшой фирмы (предназначены для поддержания действующих производственных мощностей, а также для их расширения с целью увеличения объёмов производства или освоения новых видов продукции); - средние проекты – проекты реконструкции и технического перевооружения существующего производства продукции, направленные на повышение качества продукции и снижение её себестоимости; - крупные проекты – проекты крупных предприятий, связанные с новым строительством для производства новых видов продукции или для замены выбытия крупных производственных мощностей. 9