MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL CONTROL INTERNO los objetivos y metas del plan estratйgico del Instituto, con el fin de generar, distribuir y conservar la informaciyn relevante para la administraciyn de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnolygicos. VI. Las demбs actividades que tengan por finalidad cumplir con el componente de control denominado Informaciyn y Comunicaciyn. 4.5 Supervisiyn El componente de control denominado Supervisiyn implica contribuir a la mejora continua del Sistema de Control Interno, con la finalidad de mantenerlo actualizado y en condiciones de eficacia, conforme a lo siguiente: I.
Las бreas que tengan bajo su responsabilidad el logro de objetivos y metas estratйgicas, deberбn promover la evaluaciyn de la gestiyn del Sistema de Control Interno y de las actividades que involucre, cuya complejidad, trascendencia, impacto o alto grado de especialidad sean relevantes para el logro del mismos. Esta evaluaciyn deberб ser realizada por instancias independientes y especializadas, con el propysito de lograr en mayor grado de aseguramiento, que los objetivos de los controles establecidos se estйn cumpliendo y que los riesgos y debilidades identificadas, son comunicados a quienes tienen la responsabilidad de administrarlos o subsanarlos, respectivamente. II.
Los resultados de las evaluaciones deberбn ser comunicados oportunamente al Comitй para conocimiento y seguimiento de las acciones de fortalecimiento que correspondan. III. Las demбs actividades que tengan por finalidad cumplir con el componente de control denominado Supervisiyn. El Yrgano Interno de Control de conformidad con sus atribuciones y funciones, deberб incluir en su programa anual de trabajo una revisiyn al Sistema de Control Interno y a la correcta administraciyn de los riesgos sustantivos y adjetivos relevantes, que hayan sido previamente 14